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2022.10.23
機電沿海公司舉辦“融合共促 提升發(fā)展”工作研討會(huì )
為完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)方案各項工作落深落細，帶動(dòng)創(chuàng )新、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展。9月17日，機電沿海公司舉辦為期一天的“融合共促 提升發(fā)展”工作研討會(huì )，研討會(huì )分為培訓教學(xué)和分組研討兩部分，由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳訓慶主持，公司中層以上管理人員40余人參加。
培訓教學(xué)環(huán)節
中國勘察設計協(xié)會(huì )建筑設計分會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳軫作了《認清形勢 把握機遇 應對挑戰 決勝轉型》的報告，從全國勘察設計行業(yè)2021年經(jīng)營(yíng)及基本情況、建筑設計行業(yè)經(jīng)營(yíng)及基本情況、建筑設計行業(yè)出現的問(wèn)題、中國建筑設計行業(yè)的發(fā)展趨勢4個(gè)方面深入分析了我國勘察設計行業(yè)及建筑行業(yè)的現狀、面臨的問(wèn)題困難及未來(lái)發(fā)展趨勢；從轉型升級、準確定位、練好內功，謀求發(fā)展等角度對機電沿海公司如何提升自我、迎接挑戰、把握機遇、持續發(fā)展作出了詳細的闡述和深入解讀。報告邏輯縝密、分析透徹、數據詳實(shí)，針對性、政策性和指導性強，引人入勝?！瓣愝F秘書(shū)長(cháng)在勘察設計行業(yè)發(fā)展、企業(yè)轉型升級等方面具有很深的造詣和研究，他對我司今后改革發(fā)展提出了很好的建議和意見(jiàn)，聽(tīng)了報告，深受啟發(fā)?！标愑枒c表示。
國務(wù)院特殊津貼獲得者、福州市規劃設計總院原副院長(cháng)陳碩作了題為《設計院戰略規劃探討》的專(zhuān)題報告，圍繞外部環(huán)境分析、戰略規劃的目標、戰略的制定、戰略的支撐、戰略規劃的行動(dòng)5個(gè)方面分析了行業(yè)的宏觀(guān)環(huán)境、業(yè)務(wù)變遷等，深入闡述了如何從戰略性高度謀篇布局、細化戰略工作、推進(jìn)體制改革、強化經(jīng)營(yíng)模式、搭建科研平臺、加強品牌建設、關(guān)注企業(yè)文化建設，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
專(zhuān)題研討環(huán)節
陳訓慶首先作了“融合共促 提升發(fā)展”的報告，通過(guò)詳細的數據對比分析了我司2016年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況，指出我司轉型提升的方向為工程總承包、項目代建和全過(guò)程工程咨詢(xún)，展示了公司近年來(lái)在3項業(yè)務(wù)中取得的代表性成果，對我司轉型發(fā)展存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻分析，明確了今后的發(fā)展方向，并導入研討的問(wèn)題。
在隨后的分組討論環(huán)節，與會(huì )人員分成3個(gè)研討小組，聚焦經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓、質(zhì)量提升、全過(guò)程工程咨詢(xún)、設計施工總承包業(yè)務(wù)、推進(jìn)精細化管理等專(zhuān)題進(jìn)行研討。各小組成員各抒己見(jiàn)，暢所欲言，展開(kāi)了熱烈而深入的研討，提出了許多建議和意見(jiàn)，形成了小組意見(jiàn)，每個(gè)小組選派兩位代表上臺作了陳述。
最后，陳訓慶對此次研討進(jìn)行了總結發(fā)言，他指出，此次研討會(huì )是公司定位發(fā)展、轉型提升的重要途徑之一，邀請的兩位授課老師是國內行業(yè)重量級人物，講課內容有深度、有內涵、有意義，各小組研討突出重點(diǎn)、務(wù)實(shí)有效，討論會(huì )開(kāi)得很成功。會(huì )后，要建立研討問(wèn)題臺賬，對研討會(huì )提出的建設性可行性意見(jiàn)，能實(shí)施的馬上實(shí)施，對長(cháng)期性的意見(jiàn)和建議，先做好基礎工作，按序時(shí)進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)。公司領(lǐng)導要加強監督實(shí)施，把此次召開(kāi)研討會(huì )成果轉化為提升公司競爭能力、提高品牌建設能力、提高員工收入、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動(dòng)力。（機電沿海公司）
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